金秋时节，钱塘丹桂飘香。10月24 日，浙江省新时代乡村研究院第二届二次理事会在浙江托普云农科技有限公司总部顺利召开。本次会议由理事张铁成主持，研究院理事长、托普云农董事长陈渝阳，研究院院长莫问剑，监事、副院长及各理事单位代表参会；史济锡、鞠建林、戴震华等老骥乡村振兴志愿者代表应邀列席。会议流程合规，各项议程有序推进。
作为研究院理事长单位，托普云农全力保障本次理事会顺利举办。会上，莫问剑院长受陈渝阳理事长委托作工作报告，系统复盘研究院换届以来工作进展，梳理 “六条战线” 实践成果，客观剖析当前存在的短板，明确下一阶段四大硬任务。
研究院持续做强 “研究院+老骥志愿服务团” 特色模式，该模式获得省农业农村厅的充分肯定，被评价为可信赖、可依靠的社会力量。一年来，研究院联动多方主体，在跨区域协作、片区共富样板打造、技能型干部培育、政产学研协同等方面持续发力，推动浙江乡村振兴经验向外输出；同时联动数字科技、乡村运营、清洁能源、规划设计等多元主体，构建开放协同的乡村振兴智库网络，持续完善组织治理，夯实合规底盘。
报告直面现存问题：专家委员会结构有待优化、案例标准化程度不足、跨区域项目合规机制、常态化交流机制仍需完善。围绕问题清单，研究院锁定四项重点任务：深耕台州、丽水样板，打造省外输出标杆；压实管理制度、筑牢合规底线；年底前完成专家委员会重组，坚持实绩导向、建立能进能出机制；定期报送基层问题简报，打通 “智库+科研+产业+资本” 转化链路。
研讨环节，理事代表围绕乡村长效运营、山区清洁能源应用、数字技术赋能乡村治理、乡土规划与产业激活等议题深入交流。会议经审议表决，顺利通过院长工作报告、修订后的研究院管理制度，并完成理事会成员调整，进一步优化队伍结构。
史济锡代表老骥志愿服务团发言，提出要推动研究院与志愿团深度融合，坚持真研究问题、研究真问题，立足浙江打造样板，提炼可复制推广的实践模式，实现软实力与硬实力同步提升。鞠建林、戴震华等老同志也围绕制度规范、队伍建设、跨区域协同、文化赋能等方面建言献策，戴震华 “把规矩立在前面，队伍才能走远” 的观点引发大家共鸣。
陈渝阳理事长作总结讲话。他指出，“研究院+老骥志愿服务团” 是研究院核心特色优势。要严守合规生命线，坚持 “脚沾泥、手有招” 的实干导向，扎实落地各地项目样板；稳步推进专家委员会改革，优化理事会运行机制，不求规模扩张，重在深耕实干，合力打造务实高效的乡村振兴协作平台。
乡村振兴，久久为功。托普云农作为智慧农业科技企业、研究院理事长单位，后续也将持续发挥自身在农业创新技术、智慧农业落地方面的优势，依托研究院智库平台，联动各方力量，把数智科技融入乡村产业发展、基层治理实践，共同探索可落地、可推广的乡村振兴路径。
